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3 Conseils pour votre innovation technologique




Nous vous proposons dans cet article 10 conseils pour bien gérer votre innovation technologique. Ces conseils doivent vous servir comme un point de départ pour connaître le contexte de votre innovation et les différentes étapes à suivre pour réussir votre projet innovant.

Déterminez l'environnement interne et externe de l'innovation

Un premier conseil : commencez par déterminer l'environnement interne et externe de l'innovation. L'environnement interne est l'entreprise elle-même : est-ce que le produit innovant correspond à la culture de l'entreprise ? Il est donc nécessaire de mesurer les savoir-faire, ressources et compétences de l’entreprise.

Vient ensuite l'environnement externe. Vous aurez à évaluer la concurrence dans les domaines de l’industrie que vous visez. Vous pouvez également analyser l'environnement politiquo-économique courant. Par exemple, pour un produit innovant dans le secteur d'économie d'énergie, une recherche sera effectué sur les différents allégements fiscaux proposés par la loi de la finance. On peut également effectuer une autre recherche concernant l'économie d'énergie dans l'habitat, etc.

Distinguez les différentes turbulances introduits par l'innovation

Votre innovation peut introduire de grandes turbulances dans votre environnement. Alors un conseil : Analysez ces turbulances une à une.

Analysez l'impact de votre turbulance sur :

  • les concurrents
  • les clients
  • les fournisseurs
  • etc.

Segmentez votre marché

La segmentation de marché est une étape très importante puisqu'elle permet de distinguer les clients visés par l'innovation. Vous pouvez donc effectuer une matrice d'application/client pour mettre au clair les différents segments à analyser dans le reste des étapes de mangement de projet innovant.

Exemples de segmentation de marché :

Application\Clients

Agriculteurs

Jardinier

Individus voulant se faire soigner

Culturiste (musculation)

Stimuler les défenses naturelles des plantes

S1

S2

 

 

Servir d’alternative aux antibiotiques face aux pathologies bénignes.

 

 

S3

 

Utiliser le procédé industriel sur d’autres aliments « nutritionnels » pour extraire le maximum d’actif

 

 

 

S4

 

59 astuces pour Gagner du Temps

Voulez-vous apprendre à gérer votre temps et à avoir plus de temps pour les activités qui vous intéresse ? Avez-vous l'impression de ne jamais avoir assez de temps ? Acceptez alors de recevoir gratuitement 59 astuces pour maîtriser votre temps. Voici quelque un des sujets qui seront abordés :

  • Les logiciels à utiliser pour gérer automatiquement les emails et éviter de perdre son temps à gérer les spams
  • Le meilleur moyen d'utiliser une ToDo List pour accomplir le maximum de tâches chaque jour
  • Le service Internet gratuit qui vous permet de recevoir une alerte par SMS avant chacun de vos rendez-vous
  • La technique "Getting Things Done" qui vous offre un système complet de gestion de temps et d'objectifs déjà expérimentés et approuvés par des milliers de gens.
  • L'astuce qui vous permettra de balancer la vie de famille et la vie professionnelle

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Daniel Marvin, Directeur E-commerce & Service client. Objectif Excellence Sarl

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Articles sur la conduite de projet

  • Gestion du risque : comment implémenter une gestion de risque efficace lors de la gestion de projet

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Management, leadership et gestion d'équipe

  • Motivation de mon équipe la motivation est le facteur premier du succès d'un projet, mais comment réussir à motiver tous les membres d'une équipe...

Outils et Exemple de documents de gestion de projet

  • Exemple de Note de clarification : la note de clarif précise les caractéristiques du projet en termes d'objectifs à atteindre, de contraintes de délais, de coûts et de performance.
  • Exemple de cahier de charge : Un cahier des charges est un document contractuel, produit par le client, qui engage le chef de projet vis-à-vis du client.
  • Diagramme de Gantt le Diagramme de Gantt est une représentation utilisée pour formaliser les informations liées au planning.
  • Lettre de mission : la lettre de mission sert à définir la nature du projet, ses interlocuteurs principaux

Gestion du temps

  • Améliorer sa productivité Il est tout à faire possible d'améliorer votre productivité pour pouvoir tirer plus des opportunités qui se présentent à vous.
   

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