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Gestion de projet innovant




La gestion de projet innovant est le processus qui permet de transformer une idée en un produit ou un service vendable nouveau ou amélioré, ou en une nouvelle façon de faire. Le processus d’innovation couvre toutes les activités scientifiques, techniques, commerciales et financières nécessaires pour aller jusqu’au succès de la commercialisation du produit ou du service nouveau ou jusqu’à la mise en place effective de la nouvelle façon de faire.

La définition de l'innovation

L’innovation doit être au cœur même de l’entreprise, c’est le principe même de la démarche entrepreneuriale. Le concept d’innovation est en relation direct avec celui d’entreprise, et pratiquement, toutes les entreprises qui ont vu le jour ont du faire preuve d’innovation à un moment ou un autre.

Innovation et tradition

Les sociétés qui se permettent encore d’arborer leur nom de marque plus que centenaire sont celle qui ont le plus innover durant ces dernières années. Les autres ne peuvent plus se vanter de leur date de naissance puisqu’elle ont disparu.

Lorsque l’entreprise qui a l’idée du projet innovant et qui décide de le réaliser, il s’agit d’un projet d’innovation industrielle. Si l’idée du projet d’innovation vient d’une innovation technologique et que l’entreprise veut faire un nouveau produit ou un nouveau procédé, il s’agit d’une « technology push », si c’est une opportunité de marché à laquelle l’entreprise veut répondre, c’est un « market pull »

Lorsque l’idée du projet vient d’un premier acteur, on effectue un transfert de technologie qui aboutira à une activité industrielle nouvelle.

Les types d'innovation

Il y a deux types d’innovation, l’innovation de rupture et l’innovation incrémentale. L’innovation de rupture consiste à concevoir, produire et vendre un produit radicalement nouveau ou une nouvelle façon de faire radicalement nouvelle, au contraire une innovation incrémentale, on améliore le produit ou la façon de faire.

Il y a également 2 types de portées économiques pour une innovation. L’innovation globale touche une part importante des marchés de l’entreprise ou des activités récurrentes. L’innovation locale est la conception d’un produit marginal par rapport aux marchés de l’entreprise.

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  • Gestion du risque : comment implémenter une gestion de risque efficace lors de la gestion de projet

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Management, leadership et gestion d'équipe

  • Motivation de mon équipe la motivation est le facteur premier du succès d'un projet, mais comment réussir à motiver tous les membres d'une équipe...

Outils et Exemple de documents de gestion de projet

  • Exemple de Note de clarification : la note de clarif précise les caractéristiques du projet en termes d'objectifs à atteindre, de contraintes de délais, de coûts et de performance.
  • Exemple de cahier de charge : Un cahier des charges est un document contractuel, produit par le client, qui engage le chef de projet vis-à-vis du client.
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Gestion du temps

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